
HRM & HRD ตัวตึงในการบริหารทรัพยากรมนุษย์
การบริหารทรัพยากรมนุษย์ เป็นงานสำคัญของทุกองค์กรเพื่อสนับสนุนวิสัยทัศน์และนโยบายการทำงานผ่านการสรรหาบุคลากรให้เหมาะสมกับลักษณะงาน รวมถึงการใช้คนให้เกิดประโยชน์สูงสุดเพื่อบรรลุเป้าหมายขององค์กร ปัจจุบันมีการจัดแบ่งประเภท HR ออกเป็น 2 สายงานด้วยกัน ได้แก่ การบริหารทรัพยากรมนุษย์ (HRM – Human Resource Management) และการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ (HRD – Human Resource Development)
ด้วยแนวคิดในการสร้างคุณค่าคนเพื่อตอบโจทย์ธุรกิจและองค์การ (People Value Creation) สาขาวิชาการบริหารทรัพยากรมนุษย์และการจัดการองค์การ (Human Resource and Organization Management) คณะวิทยาการจัดการ พีไอเอ็ม มุ่งเน้นการสร้างบัณฑิตที่จบหลักสูตร HROM ให้เป็น Young Talent ในองค์การชั้นนำ ด้วยทักษะที่จำเป็นในอนาคต Future Professional การจัดการทรัพยากรมนุษย์ Human Resource Management และเข้าใจธุรกิจและการบริหารองค์การ Business & Organization Management
#TeamHROM #TeamMS #TeamPIM

Definition
HRM – เป็นหน่วยงานสนับสนุนงานด้านบุคลากรภายในองค์กรให้สามารถปฏิบัติหน้าที่ได้อย่างเหมาะสมกับตำแหน่งหน้าที่และเป้าหมายขององค์กรตั้งแต่การสรรหา จัดเตรียม ประเมินและพัฒนาเพื่อให้เกิดประโยชน์สูงสุดต่อองค์กร
HRD – เป็นหน่วยงานย่อยของ HRM ในการทำหน้าที่ศึกษา คัดหาวิธีและใช้เครื่องมือต่างๆ ในการพัฒนาให้พนักงานและนำไปใช้ปฏิบัติกับการทำงานและการดำเนินชีวิต ซึ่งจะนำไปสู่การเป็นบุคลากรที่มีประสิทธิภาพขององค์กร

Expression in Action
HRM – เป็นกระบวนการประจำและหน้าที่ของการบริหารเพื่อตอบสนองความต้องการที่เกิดขึ้น โดยมีวัตถุประสงค์เพื่อปรับปรุงประสิทธิภาพของพนักงานในองค์กร
HRD – เป็นกระบวนการต่อเนื่องเพื่อตอบสนองความต้องการที่เปลี่ยนแปลง โดยมีวัตถุประสงค์เพื่อพัฒนาทักษะความรู้ความสามารถของพนักงานในองค์กร

Responsibility
HRM
•วางแผนเกี่ยวกับกำลังคนและกำหนดกลยุทธ์ทรัพยากรมนุษย์
•สรรหา คัดเลือก บรรจุและแต่งตั้งบุคคล
•ประเมินผลการปฏิบัติงานของบุคลากร
•จัดการบริหารค่าตอบแทน สวัสดิการ ผลประโยชน์ และระเบียบวินัยต่างๆ
•ดูแลด้านสุขภาพและความปลอดภัย
HRD
•วางแผนแนวทางการฝึกอบรมและการพัฒนา
•จัดหาหลักสูตรอบรมพนักงานที่สอดคล้องกับกลยุทธ์และการทำงาน
•ส่งเสริมเรื่องแรงงานสัมพันธ์ (Labor Relations)
•งานพัฒนาเส้นทางอาชีพบุคลากร (Career Path)
•ศึกษาวิจัยและบริหารระบบข้อมูลด้านทรัพยากรมนุษย์